综合计算工时制是指在企业管理中，企业将经营活动按照一定的细分标准，将经营活动单位分别计算出每个单位的工时，综合计算出企业的总工时，从而进行企业的定额管理。
一、综合计算工时的意义
综合计算工时制的出现，给企业的定额管理带来了极大的便利，它可以使企业管理者更加直观地把握生产部门的运行状况，更清晰地了解生产成本、生产效率、生产质量等，从而制定合理的生产计划和生产控制。
二、综合计算工时的方法
综合计算工时的方法主要有以下几种：
（1）定性法。它是依据工程量计算法对某些类型的工程，例如钢架施工、防水施工等，根据经验规定的比例系数，来计算各单位工程量所需的总工时。
（2）定量法。它是指根据技术规范，将工作细分为不同的工序，并计算出每个工序所需的工时，然后将所有工序的工时加总，得出各单位工程量所需的总工时。
三、综合计算工时的优势
综合计算工时制具有以下几种优势：
（1）有助于企业管理者更有效地把握生产活动，从而更好地控制费用。
（2）它可以更方便地比较生产的成本、效率和质量，从而提高企业的经济效益。
（3）有利于企业管理者建立正确的生产计划，进行有效的生产控制，保证生产
四、综合计算工时的应用
综合计算工时制在企业管理中应用非常广泛，它已成为企业管理的基本工具，主要应用于以下几个方面：
（1）定额管理：它可以更有效地把握企业的生产状况，更清晰地了解生产成本、生产效率、生产质量等，从而制定合理的生产计划和生产控制。
（2）计划管理：它可以更好地控制生产成本，并及时调整生产计划，以适应市场需求的变化，从而提高企业的经济效益。
五、综合计算工时的缺点
综合计算工时制也存在一些缺点，例如它不能准确反映生产现实状况，容易因人为因素而出现偏差，从而影响企业的定额管理效果。
总之，综合计算工时制是企业管理中非常重要的一种方法，它可以更有效地把握生产活动，更清晰地了解生产成本、生产效率、生产质量，从而更好地控制企业的费用，提高企业的经济效益。
