根据1月9日晚间发布的公告，科大讯飞拟将控股子公司讯飞医疗分拆至港交所上市。分拆后，科大讯飞对讯飞医疗的控制权不变，讯飞医疗的经营状况仍并表在科大讯飞整体业绩。
公告显示，本次分拆上市后，讯飞医疗将借此深耕主营业务，有利于增强其在医疗行业进行技术储备及市场开拓的能力，也有助于其继续保持医疗人工智能领域的领先地位。
作为人工智能的龙头企业，科大讯飞这一大动作背后，有哪些推动力量值得我们关注？
1、“市场之手”，符合时代发展规律
这些年，我们看到国内外一些著名的大集团公司陆续出现了一个现象：从之前大规模的并购、大集团化转变为截然不同的分拆潮流，似乎是印证了那句话，“天下大事，合久必分，分久必合”。
并购潮流开始得很早，也经历了漫长的发展历程。从19世纪末第二次工业革命开始，全球制造业发展迅速，分散的小作坊逐渐发展为现代工厂，通过横向并购的方式追求行业壮大。到了上世纪90年代后，在全球化浪潮和信息技术革命的共同催化下，跨国并购又成为潮流，产生了很多大型集团。
但是，随后，分拆潮流开始应时而生。很多企业发现，分拆的优势十分显著，它能使母公司更加专注于核心业务，提高管理效率。而独立运营的子公司则可以更灵活地制定战略、决策和资源配置，有助于提高整体的经营效果，还可以单独制定战略、品牌建设和市场定位，更好地满足特定市场需求、追求不同的发展机会等。
这些年，我们看到国内外很多公司提供了出色的分拆案例。2018年的时候，西门子分拆医疗板块上市，成为了当时欧洲历史上最大一次的IPO融资，2021年之后，西门子医疗全营收达到了180亿欧元，同比增长了20%左右。像美国辉瑞公司，我国的阿里巴巴，都通过分拆，使公司的发展一再地进入新的高度。
这一次讯飞医疗分拆上市，同样也是时代发展的结果。科大讯飞是国内的人工智能龙头企业，它的主要业务涵盖教育、医疗、智慧城市、企业数智化转型等多个方面。此次讯飞医疗分拆上市后，可以使科大讯飞将更多资源倾向通用大模型研发和其他战略新兴方向，进一步构建在数字经济时代长期可持续发展的先发优势。
从并购、大集团化到分拆潮流，其实都是大型企业发展的必经阶段——首先要做大做强，之后，要追求做精做专。可以说，时代的潮流就是这样，它总是向着更先进、更高效的方向发展。
2、“革新之手”，提高市场竞争力
当今社会企业的竞争，是创新求变能力的竞争。在技术上创新，在资本架构上求变，对提高其业务开拓和市场竞争力有积极作用。在一点上，科大讯飞自带着“创新求变”的内驱力，值得业内思考和学习。
我们注意到，科大讯飞自成立以来，一直聚焦国家重大需求，响应国家创新战略，加强技术研究，强化自主原创能力；也一直关注国际科技前沿，核心技术努力做到全球领先。从星火认知大模型1.0版本到今年10月星火V3.0上线，它通过自主创新的大模型底座，让我们看到中国大模型的快速发展。
此次讯飞医疗分拆上市，也是科大讯飞不落窠臼的求变之路。上市之后，讯飞医疗将借此深耕主营业务，有利于增强讯飞在医疗行业技术储备及市场开拓的能力，通过提升市场综合竞争力而促进公司未来的发展。
“未来之手”，智慧医疗潜能巨大，市场前景被看好
智慧医疗是提高医疗品质和效率的新型医疗模式，已经成为推动我国数字经济飞速发展的“新动能”。数据显示，2022年我国智慧医疗应用规模约为780.5亿元，到2023年国内智慧医疗应用规模约可达到936.6亿元，预计未来这个行业将继续高速发展。
《人民日报》近日发表评论称，“我国拥有14亿多人口，2022年全国医疗卫生机构总诊疗人次超84亿，产生海量医疗健康数据。用强大算力将这些数据进行有效归纳、分析和总结，有助于优化医疗资源配置，提升全国疾病预防、治疗和健康管理能力。”而且，随着社会发展，人们越来越关注健康，对高质量医疗服务、个性化医疗服务的需求持续上升，也在倒逼智慧医疗行业发展。
此次讯飞医疗分拆上市，就是智慧医疗需求大规模发展的必然结果。一直以来，讯飞医疗处于国内智慧医疗行业的领跑位置，它以打造“每个医生的AI诊疗助理、每个人的AI健康助手”为使命，依托于专有的算法模块及机器学习模型，在医学知识问答、复杂医学语言理解、专业医学文书生成、诊断治疗推荐、多轮交互及多模态交互方面具有突出的技术优势。
从之前的发展来看，据悉，讯飞医疗旗下的“智医助理”是业界唯一通过国家执业医师资格考试笔试的系统，已在全国31个省426个区县累计给出7亿余次辅助诊断，质检出不合理处方5400余万次，有效提高了基层医疗机构的诊疗服务水平。
时代的需求，呼吁像讯飞医疗这样的领头企业，能够更专注于自己的领域，往纵深处发展，满足未来将陆续涌现的不同需求，为整个智慧医疗行业不断开辟新的空间。
如此看来，讯飞医疗此次分拆上市，其实是大势所趋。就像《人民日报》所说，当前，智慧医疗“已经展现出巨大活力，新场景新业态不断涌现，但其潜力远未穷尽。”
